試験対策の「正解」は、実務の「正解」と同じ。
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評価される管理職思考のヒント
受験生から現役リーダーまで。
一過性の暗記ではなく、キャリアに長く寄り添う「思考の型」をインストールしてください。
昇格試験は「ゴール」ではなく、
管理職としての「日常」です
多くの人が「試験対策」と「実務」を別物として捉えています。しかし、昇格試験ラボの考え方は違います。
試験で問われる「インバスケット（案件処理）」や「論文（課題解決）」は、あなたが明日会社で直面するトラブルそのものです。
本メルマガでは、試験テクニックの配信にとどまらず、「プレイングマネージャーから真のマネージャーへ脱皮するための思考のヒント」を継続的にお届けします。
💡 例えば、こんな「ヒント」をお届けします
Case 1
「部下が動かない」と嘆く前に
試験の論文でも実務でも共通する、「他責」から「自責（仕組みの改善）」への思考転換アプローチ。
Case 2
完璧主義は管理職の敵である
インバスケット演習で時間が足りなくなる人と、実務で残業が減らない人の共通点と解決策。
Case 3
評価者が頷く「課題設定」の技術
なぜ、あなたの企画書（あるいは論文）は「具体的だが浅い」と言われるのか？ その深掘りのコツ。
🎁 登録者限定・3つの無料教材
メルマガ登録後、すぐに以下の教材をダウンロードできます。
CASE1：問題文＋模範解答（完全版）
東都システムズの河野課長ケース。「優先順位判断」「部下指導」「約束履行」など、実務で直面する課題をケーススタディ形式で学べます。
- 河野自身の問題（5問） / 課の問題（5問）
- 問2の対策（詳細解説・思考プロセス）
解法マニュアル（全8章・12ページ）
ケーススタディの解き方を体系的に学べる完全ガイド。「問題の公式」「マーキング手法」「なぜなぜ分析」など、実務でも使える思考フレームワークを解説。
- 第1章：問題の公式 / 第2章：マーキング手法
- 第4章：問題vs原因の深掘り
合格解答作成トレーニング（全6章・30ページ）
理解するだけでは不十分。実際に手を動かして練習することで、本番で使えるスキルになります。
- マーキング練習（10問） / 問題vs原因の判定練習
- 対策作成練習（全6問） / 総合チェックリスト
💬 読者の声
「インバスケット対策で行き詰まり、何冊本を読んでも判定が安定しませんでした。ここの解説で『捨てる勇気』と『任せる基準』を学び直したところ、霧が晴れたように回答が書けるように。苦手だった面接も自信を持って臨めました。」
「『文章力がない』と諦めていましたが、論文の記事を読み込んで『評価者は文章の上手さではなく、課題設定の鋭さを見ている』と気づかされました。メルマガの思考プロセス解説は、合格した今も企画書作成の実務に役立っています。」
「正直、管理職になるのが怖かったです。でもケーススタディを通じて『管理職の仕事は、問題を一人で抱え込むことではない』と腹落ちし、迷いが消えました。試験対策以上のものが得られたと感じています。」
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管理人からのメッセージ
私自身、初回の昇格試験で不合格になった経験があります。その時、試験対策を「特殊な技術」として学んでいたことが原因でした。
しかし、2回目の挑戦では「試験で問われていることは、実務で求められていることと同じだ」と視点を変え、A評価で合格できました。同時に実務でのマネジメント力も向上しました。
このメルマガでは、その経験から得た「試験と実務をつなぐ思考のヒント」をお届けします。あなたのキャリアに長く寄り添う内容になれば幸いです。