100日

管理職の実務

新任管理職が最初の100日でやること|着任直後の優先順位と失敗例

新任管理職が着任後100日で何をすべきかを4フェーズで解説。全員面談、7つの視点での組織診断、最初に着手すべき打ち手、やりがちな失敗5選まで、現役管理職が時系列で整理しました。
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