会議の進め方

管理職の実務

管理職のファシリテーション術と時間内に決める技術

会議の進め方を、毎週会議を回す現役部長が解説。決める会議の準備、冒頭3分の宣言、論点を外さないファシリテーション、4つの決め方と決まらないときの出口、最後の5分の確認まで。時間内に決まる会議に変わります。
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