管理職の実務 管理職のファシリテーション術と時間内に決める技術 会議の進め方を、毎週会議を回す現役部長が解説。決める会議の準備、冒頭3分の宣言、論点を外さないファシリテーション、4つの決め方と決まらないときの出口、最後の5分の確認まで。時間内に決まる会議に変わります。 2026.11.10 管理職の実務