運営者情報

運営者プロフィール：現役管理職 × キャリア

初めまして、くもすけと申します。現在は大手企業にて営業部長を務め、日々のプレイングマネジメントと並行して、部下の育成・評価、そして実際の社内昇格試験における指導や支援を行っています。

私自身も過去に複数回の昇格試験を経験し、論文、面接、インバスケット、英語など、あらゆる壁を乗り越えてきました。その実践知と、キャリアコンサルタントとしての専門的な理論を融合させ、**「現場で通用する本質的な対策」**を発信しています。

「実力はあるのに、試験対策を知らないだけで損をしている人が多すぎる」 これが、私がこのサイトを立ち上げた最大の理由です。

昇格試験は、孤独な戦いになりがちです。社内の先輩には聞きづらいし、ネット上の情報は断片的で、自分の会社に当てはまるかわからない。「何から始めればいいのか…」と途方に暮れる気持ち、痛いほどよくわかります。私自身もそうでした。

しかし、管理職になり**「評価する側」**に回って初めて気づいた真実があります。

くもすけ

「採点者が何を求めているか（＝評価基準）」を知っているかどうかの差、ただそれだけなんです。

このサイトでは、私が管理職として培った「評価者の思考プロセス」を惜しみなく公開します。机上の空論ではない、合格のための最短ルートを一緒に歩みましょう。

組織によって試験形式は異なりますが、管理職に求められる本質的な能力は共通しています。当サイトでは、以下の視点を中心に情報を提供します。

評価者視点の徹底解説
- 具体的な合否基準や内部情報ではなく、「採点官はどこを見て頷くのか」「何を書くと減点されるのか」という汎用的な思考法を伝授します。
現場で使える実践ノウハウ
- ケーススタディの課題整理、論文の構成案、面接でのロジック構築など、明日から使える具体的な技術を提供します。
キャリアのプロによる視点
- 単なる試験対策に留まらず、その後のキャリアアップも見据えた視座を提供します。

あなたの昇格試験合格と、その先のキャリアの成功を全力でサポートします。

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※現在、個別の昇格試験対策相談は受け付けておりません。ご了承ください。

当サイトの情報は運営者の経験に基づきますが、全ての試験での合格を保証するものではありません。詳細は「免責事項」をご確認ください。

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