フィードバック

年上部下のマネジメントに悩む新任管理職へ。気まずさ・指示の出し方・フィードバックの伝え方を、現役部長が7つの実践法で徹底解説。NG言動と成功パターンも紹介します。

部下の成長を促すために管理職が実践すべき5つの方法を解説。1on1・ストレッチアサインメント・フィードバック・心理的安全性・キャリア対話の具体的なやり方と、よくある失敗パターンも紹介。

コーチング型マネジメントの基本スキルと7ステップを解説。部下が自分で考え行動する力を育てる具体的な手法を、場面別の実践例とともに詳しく紹介します。