管理職の実務 新任管理職が最初の100日でやること｜着任直後の優先順位と失敗例
新任管理職が着任後100日で何をすべきかを4フェーズで解説。全員面談、7つの視点での組織診断、最初に着手すべき打ち手、やりがちな失敗5選まで、現役管理職が時系列で整理しました。
目標管理
管理職の実務 
人事評価・目標管理 人事評価の自己評価｜書き方と例文｜加点される表現とNG例
人事評価の自己評価欄の書き方を、評価する側の視点で解説。加点される表現とNG例、達成できなかった時の書き方、職種別の例文まで。現役部長が「読んだ瞬間に点が動く一文」を公開します。
人事評価・目標管理 目標管理シートの書き方｜職種別の例文と評価される目標の立て方
目標管理シートの書き方を、評価する側の視点で解説。欄ごとの記入順、NG例→改善例、数値化できない仕事の目標の立て方、職種別の例文まで。現役部長が加点・減点の基準を公開します。
管理職の実務 部下の評価コメント例文集｜管理職の書き方とNG例【テンプレ付】
部下の人事評価コメントの書き方を現役管理職が解説。職種別・評価別の例文テンプレートとNG例、フィードバック面談で使えるフレーズまで網羅。すぐ使える文例集です。