昇格論文・小論文対策 昇格論文「DX推進」の例文と書き方｜現場を動かす論の組み立て
昇格論文の頻出テーマ「DX推進」の書き方を、評価者視点で解説。ツール導入で終わらせず現場を動かす4ステップ、主任800字・課長1,200字の完成例文、減点5パターンを公開します。
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昇格論文・小論文対策 昇格論文「働き方改革」の例文と書き方｜残業削減を成果に結ぶ論理
昇格論文「働き方改革」で差がつくのは、削った時間の受け皿です。残業の3分類、成果に結ぶ4ステップ、主任800字・課長1200字の完成例文、減点NG5パターンを現役管理職が解説。
昇格論文・小論文対策 昇格論文「人材育成」の例文と書き方｜育成課題の掘り下げ方
昇格論文の人材育成テーマは全員が同じ結論になりがち。差がつくのは育成課題の掘り下げ方です。現象→不足→組織要因の3段掘りフレームと、主任・係長800字／課長1,200字の完成例文、減点5パターンを現役部長が解説します。
昇格論文・小論文対策 昇格論文「生産性向上」の例文と書き方｜評価される施策の展開手順
昇格論文「生産性向上」で差がつくのは、削った時間の行き先です。産出÷投入の2ルート、評価される施策の展開5ステップ、主任800字・課長1200字の完成例文、減点NG5パターンを現役管理職が解説。
部下育成 心理的安全性の高め方｜管理職が明日から実践する7つの行動
心理的安全性の高め方を現役部長が解説。ぬるま湯との違い、4つの因子、明日から使える7つの行動、やりがちな失敗、セルフチェック7項目まで。昇格論文・面接での書き方も収録。
筆記試験対策(時事問題・一般常識) 昇格試験の適性検査対策｜SPI・玉手箱の出題傾向と管理職登用テスト
昇格試験の適性検査を現役部長が受検者目線で解説。SPI3・玉手箱・NMATの出題傾向、性格検査で減点される回答、社会人が3週間で仕上げる勉強法まで。合否への影響度もデータで示します。
人事評価・目標管理 人事評価の自己評価｜書き方と例文｜加点される表現とNG例
人事評価の自己評価欄の書き方を、評価する側の視点で解説。加点される表現とNG例、達成できなかった時の書き方、職種別の例文まで。現役部長が「読んだ瞬間に点が動く一文」を公開します。
人事評価・目標管理 目標管理シートの書き方｜職種別の例文と評価される目標の立て方
目標管理シートの書き方を、評価する側の視点で解説。欄ごとの記入順、NG例→改善例、数値化できない仕事の目標の立て方、職種別の例文まで。現役部長が加点・減点の基準を公開します。
ロジカルシンキング 問題解決の優先順位のつけ方｜管理職が使う判断軸と3つの失敗例
問題が山積みで「何から手をつけるか」で迷う管理職へ。1000人超を評価してきた現役部長が、問題解決の優先順位のつけ方を4つの判断軸と評価者が減点する3つの失敗例で解説します。
管理職の実務 36協定と残業時間の上限｜管理職が知るべき労務の基本
36協定と残業時間の上限（月45時間・年360時間／特別条項）を、部下を持つ管理職の実務目線で解説。違反の罰則、名ばかり管理職の落とし穴、部下の残業を上限内に収める方法まで、現役部長がわかりやすくまとめました。