達成基準

営業・事務・製造・管理部門など職種別の目標設定の例文を、指標の選び方とセットで公開。評価される目標文の1行の型、等級別の目標の高さの変え方、自分用に書き換える3ステップまで現役管理職が解説します。

目標管理シートの書き方を、評価する側の視点で解説。欄ごとの記入順、NG例→改善例、数値化できない仕事の目標の立て方、職種別の例文まで。現役部長が加点・減点の基準を公開します。