部下指導

部下育成

部下が辞める上司の特徴|離職の予兆と管理職ができる防止策

部下が辞める上司には共通点があります。退職を切り出される前に出る離職の予兆を言葉・行動・心身の3層で整理し、気づいたときの最初の一声と、管理職が仕組みでできる防止策5つを、部下を持つ現役部長が解説します。
部下育成

パワハラにならない叱り方|管理職が守るべき境界線と伝え方

パワハラにならない叱り方を、部下を叱る立場の現役部長が解説。厚労省の指針から読み解く境界線(人格・場所・時間・回数・手段の5つの物差し)、叱る前の30秒チェック、場面別の言い換え例、強く叱ってよい場面まで紹介します。
管理職の実務

問題社員への対応|管理職が取るべき手順と記録の残し方

問題社員への対応に悩む管理職へ。行動の5タイプ分類、対応の5ステップ、そして最重要の「指導記録」の書き方をNG例・OK例つきで解説。現役部長が実務で使う手順をそのまま公開します。
部下育成

部下の成長を促す5つの実践法|現役管理職が教える育成の型

部下の成長を促すために管理職が実践すべき5つの方法を解説。1on1・ストレッチアサインメント・フィードバック・心理的安全性・キャリア対話の具体的なやり方と、よくある失敗パターンも紹介。
部下育成

言いにくいことを角を立てずに伝える「アサーション」入門|管理職必須の対話術

管理職に必須のアサーション能力を実践的に解説。部下指導や上司への提案で使える5つのステップと、研修では教えてくれない現場で使える具体的テクニックを紹介。
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